采购管理
1.每年度结合集团各部门（含各事业线/部、部门，下同）物料使用情况等数据分析集团物料供应现状，结合集团新年度营业目标，组织制定下年度集团《采购工作规划》；
2.督促集团各部门根据经营目标和实际工作需要编制《战略物资采购需求预测表》，审核其合理性后报总经理室审批、下发、执行；
3.负责收集原材料市场信息，及时向总经理室领导提供市场信息、购买策略方案，指导下属努力降低采购成本。
4.负责监控集团各事业部执行公司采购策略，细分工作任务至下属，确保公司采购策略顺利实施。
供应链管理
1.负责参与供应商重要业务谈判，审查并会签采购合同及其他业务合约等文件。
2.监控实施供应商半年度考核，确保考核工作按照《供应商绩效评估管理办法》JTTY-006之要求规范开展、按期完成。
3.为各部门提供供应系统工作的相关咨询；
其他
1.完成上级交办的其他相关工作任务；
2.定期向上级汇报工作；
3.对知悉的集团秘密负责；
4.参加采购工作的相关学习；
5.与各部门、各岗位的沟通协调及其他临时工作。