职责： 职责一： 职责表述： 负责地产公司的全盘运营管理工作 工作任务： 1.1根据集团战略计划，组织制定地产公司年度经营计划并组织实施； 1.2指导、带领团队完成组织赋予的使命，对开发与经营结果负全责。 职责二： 职责表述： 负责地产项目开发经营全过程的统筹管理 工作任务： 2.1重点加强现场管理，对工程进度、产品质量、成本控制和安全生产负责； 2.2对所辖组织的业绩、运营效率与资源有效使用状况负完全责任，保证经营目标的实现。 职责三 ： 职责表述 优化地产公司管理标准； 工作任务： 优化地产公司的管理流程、权责体系。 职责四： 职责表述： 参与地产公司人力资源、绩效管理和考核工作； 工作任务 4.1加强核心人才和人才梯队的培育，促进组织文化建设，把好用人底线，带出和谐、高效的员工队伍，促进团队工作效率的提高； 4.2负责地产公司各岗位的绩效管理及考核工作 职责五 职责表述： 完成集团领导交办的其它工作 工作任务 按时、保质、保量完成集团领导交办的其它工作。 前期在上海储备，后期根据项目需要去到各个项目所在地 职务职权 1.对属本职范围内的工作有自主决策权。 2.对违反相关制度和工作流程的下属有要求其改正的权力，并有处罚权建议权。 3.对工作流程体系有解释权。 4.对分管的地产公司员工具有考核和任免建议权。 工作协作关系: 内部协调关系：地产总部各个中心，本地产公司内各部门 外部协调关系：施工单位、材料供应商；规划、建设等政府相关管理部门。 任职资格 教育水平：大学本科及以上学历。 专 业：土木工程、工民建等房地产相关专业 培训经历：接受过领导管理、战略管理、组织变革管理等方面的培训。 经 验；十年以上房地产行业工作经验，具有担任大中型房地产开发公司项目总经理或副总经理三年以上的经历。 知 识：精通商业地产开发经营与管理，掌握目标与策略管理、组织建设、人力资源管理等管理知识和技能；熟悉国家房地产政策法规。具备引领团队、高效沟通、推动执行等领导力，严格贯彻集团战略部署，实现地产公司开发及经营管理的稳定发展与提升。对于地产公司的开发与经营、管理、财务等风险有较强的防控意识，并对已发生的问题进行及时有效的解决。 技能技巧：具有良好的项目拓展及策划、产品定位、规划设计、工程管理、营销策划等技能。 其它 使用工具设备：能熟练使用专业设计软件及办公自动化系列工具，如：计算机、打印机、传真机、投影仪等 工作环境特性：室内办公和工程现场 工作时间特征；较大部分工作时间有规律，需经常调整工作时间或加班处理工作。 所需记录文档：工作计划、工作方案、各式表单、总结、报告等